Он [Таубман] – очень большой человек, и он не сказал мне ни слова. Мы выпили кофе, затем сели в его вертолет, который ждал на заднем дворе, но он так и не заговорил. Он облетел три торговых центра, заходил в мои магазины, а потом, наконец, повернулся ко мне и сказал: “Вы удивляетесь, почему я вам позвонил? Ваши магазины – это пятно на моих торговых центрах”.
Таубман утверждает, что Векснер “сразу же взялся за дело” и переделал свои магазины заново. Подход Таубмана и его собственная склонность и интерес к архитектуре, которую молодой Векснер когда-то надеялся изучать, очевидно, произвели на него сильное впечатление и переросли в близкие отношения. Таубман не только взял “Векснера под свое крыло”, но и предоставил “ему первую возможность занять первоклассное торговое пространство”. Спустя годы, в 1987 г., Векснер рассказывал New York Times, что “у нас с Альфредом очень близкие отношения, как у отца с сыном”, добавляя, что Таубман научил его “большинству из того, что он знает” о недвижимости, а также в значительной степени повлиял на его подход к розничной торговле.
Вскоре после их знакомства Таубман вводит Векснера в свой ближний круг, а Векснер в свою очередь налаживает отношения с ближайшим партнером Таубмана, таким же богатым и политически влиятельным Максом Фишером. Фишер и Таубман заняли первые места среди богатых бизнесменов-наставников, которых Векснер впоследствии назвал своими “бизнес-ребе”. И Таубман, и Фишер были названы “наставниками” Векснера различными СМИ, и их влияние на деятельность Векснера является значительным по нескольким причинам.
“Макс Фишер – идеальная история успеха”, – гласил заголовок статьи, опубликованной в 1965 г. на сайте UPI, в которой рассказывалось о жизни и достижениях детройтского промышленника. Фишер, говорилось в статье, занимался тяжелым трудом, таскал 400-фунтовые мешки со льдом, чтобы оплатить учебу в колледже, и считал каждый пенни, съедая “миску за миской дешевого чили”. В общем, Фишер представлен как идеальная американская история успеха.
Подобные гиперболические и хвалебные оценки со стороны СМИ не были для Фишера чем-то необычным, поскольку в большинстве публикаций о Фишере, вплоть до его смерти в 2005 г. и после нее, восхвалялись многочисленные “достоинства” детройтского бизнесмена.
Среди этих достоинств было и умение Фишера общаться со СМИ. Биограф Фишера Питер Голден сообщал, что близкий друг Фишера Джордж Ромни, бывший губернатор штата Мичиган и отец Митта Ромни, высоко оценил умение Фишера работать с прессой: “Макс видит очень далеко”. Давний деловой партнер Фишера А. Альфред Таубман также был впечатлен тем, как Фишер управлялся с прессой, “с ловкостью, основанной на тонком сочетании его личности, мастерства и репутации”. Таубман, цитируемый в биографии Фишера Quiet Diplomat 1992 года, продолжает:
Фишер понимал, что его солидный публичный имидж умного бизнесмена и бесконечно щедрого филантропа является самым ценным из его многочисленных активов – в большей степени, чем нефтяная промышленность или недвижимость. Однако этот тщательно созданный имидж, как это часто бывает, вряд ли был полной правдой.
