В последние годы войска связи и Центр Информационных Технологий создали гигантскую новую инфраструктуру. В результате произошел качественный скачок, дающий командиру на поле боя новую глубину картины происходящего.
Один из командиров войск связи говорит: “Операция “Нерушимая Скала” стала водоразделом. Во время этой операции мы осознали необходимость революции относительно всего, что затрагивает наши возможности на поле боя. Возможности уже были – но ими не пользовались. Эти возможности не просочились к командирам на поле боя. Командир бригад и батальонов этого не осознали и не начали действовать. Победил консерватизм. Они не поняли того значения, которое имеет технология на оперативном уровне. В то же время, во время “Нерушимой Скалы” мы увидели весь потенциал. Например, попытка прорыва аквалангистов ХАМАСа в Зиким. Связь между наблюдательницами в районе, летательными аппаратами, оперативной группой на месте связали различные рода войск и позволили предотвратить прорыв, который привел бы к самым серьезным последствиям. Это первый случай, когда в нашем распоряжении была зрелая технология и солдаты, которые умеют ею пользоваться. “Нерушимая Скала” характеризовалась боевыми действиями на двух уровнях: связь в единую сеть, с целью максимализации эффекта, всех разведывательных ресурсов и всех возможностей сбора информации, и огневые возможности”.
“Зиким стали хорошим примером. Наблюдательница зафиксировала проникновение, перед оперативным штабом сразу оказалась картина происходящего, была вызвана авиация, ВМС пришли на подмогу , сухопутная оперативная группировка – все блокировали террористов. Это – то место, куда мы должны идти. Мы создали эффективность совершенно другого уровня. В ходе “Нерушимой скалы”, в отличие от всего, что последовало за Второй Ливанской Войной – когда уже существовали те же возможности, командиры начали осознавать необходимость сделать шаг к тому, чтобы их реализовать. Это требует от штаба бригады, например, сделать некую “перезагрузку” – обдумать и сформулировать заново концепции, с тем, чтобы максимально эффективно использовать ту информацию, которая есть в нашем распоряжении”.
Для реализации этой возможности нужно идти на поле боя. Если сегодня батальон оказывается на вражеской территории, армия может “вылить” на него всю релевантную информацию, касающуюся выполнения поставленной задачи. Глава оперативного отдела Информационного Центра подполковник Йосеф Каради во время войны в Газе был командиром батальона связи: “У командира на поле боя, в Газе, были все возможности получения информации, которая позволяла ему принять правильное решение – и речь идет о всех уровнях, от роты до бригады. Он мог вызвать огонь против любой оперативной цели – и не только для поддержки действий непосредственно на поле боя, но и по целям глубоко за линией соприкосновения”.
“Возьмите, для примера, командира батальона, вошедшего в Бейт Ханун. Он организовывает промежуточный штаб в доме, очищенном от террористов. Он развертывает там свое оборудование. Проектор показывает ему с тактического компьютера картину боя. Перед ним – визуальная картина всего того, что ему необходимо знать. Он видит все силы на поле битвы – и наши, и врага. Компьютер показывает картинку в реальном времени, постоянно обновляя ее. Нет необходимости каждую минуту спрашивать своих людей “Где вы?” К востоку от себя он видит танки. Раньше он и вообразить себе такого не мог. Сегодня они движутся на местности – и движутся на его карте в реальном времени. Он закрывает круг , и передает всю эту картину летчику боевого вертолета – который видит тоже самое, что и он”.
